El outplacement es
el conjunto de herramientas que utilizan consultores de RRHH para acompañar y
asistir a los trabajadores en estos procesos de transición, y el cambio le
permitirá al profesional acceder al mercado laboral rápidamente y con las
mejores condiciones posibles.
En este caso, se pone a disposición del
trabajador todas las herramientas posibles para la búsqueda de un nuevo
empleo, respondiendo a la necesidad de orientar a los candidatos hacia
aquellos puestos y empresas donde mejor pueda encajar su perfil, realizando una
completa reorientación profesional.
La meta consiste en adaptar el proceso de
outplacement al perfil profesional de cada uno
de los candidatos, trabajando siempre de forma personalizada o individualizada.
El tiempo medio de recolocación puede variar en
función de factores como:
- La edad.
- La
formación.
- El nivel
de idiomas.
- La
demanda de ese trabajo en el mercado laboral.
- La
empleabilidad.
Es conveniente, diferenciar claramente los beneficios
que reporta este proceso de outplacement tanto para la
empresa como para el trabajador.
Para una empresa, representa una
valiosa ayuda en un proceso de desvinculación de trabajadores, que puede ser
largo y complejo. Contribuye decisivamente a mejorar la imagen de la empresa,
preservando el clima laboral interno que se podría verse afectado tras los
despidos.
En el caso del trabajador, le
facilita la necesaria asistencia profesional, logística y humana para competir
en el mercado de trabajo en óptimas condiciones, ayudando a que una situación
en la mayoría de los casos inesperada y siempre mal recibida, resulte lo menos
traumática posible.
Etapas del proceso
En este proceso, se plantean diferentes
etapas de desarrollo del outplacement, realizado
habitualmente mediante la contratación de una consultoría.
El candidato tiene el acompañamiento de
un consultor, que realiza el seguimiento de su evolución, mediante entrevistas
regulares y un asesoramiento directo. Los consultores identifican y desarrollan las
capacidades, habilidades y conocimientos del candidato, así como sus ambiciones
y motivaciones:
- Se planifica el
proyecto, valorando el perfil profesional del candidato y en
función de la relación oferta-demanda, se intenta desarrollar todo su
potencial.
- Posteriormente, se
desarrolla un plan de carrera, en el que se establecen las estrategias
de búsqueda precisas en función del proyecto confeccionado. Se entrena al candidato para afrontar una
entrevista de trabajo y responder a las preguntas a las qué será sometido en la
misma, identificando los objetivos necesarios para abordar con éxito la
búsqueda del nuevo puesto de trabajo.
- Una vez terminado el
plan de carrera, se eligen las vías de acceso para la búsqueda de
ofertas de trabajo, como agencias de colocación, mailing,
prensa y red de contactos. El consultor le guiará y proporcionará ofertas
laborales de acuerdo con su perfil profesional, en el plazo de tiempo más breve
plazo posible.
- Finalmente, se produce el proceso
de integración, iniciando la nueva actividad profesional de la que se
debe hacer un seguimiento, dándolo por finalizado al cabo de un año o cuando el
candidato está plenamente integrado en su nuevo puesto de trabajo.
Dejo un artículo en el que detallan en que consiste y como está evolucionando este concepto en el mundo empresarial y de los RRHH:
