UNA LECCIÓN A TENER EN CUENTA

Hace poco tiempo pude ver este emotivo a la par que ilusionante video, con un mensaje cargado de optimismo. Tiene varios años, pero para mi era desconocido y refleja una pequeña parte de la conferencia dada por Randy Pausch (profesor de ingeniería informática) en la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh (Pensilvania) titulada: "Alcanzar tus sueños de la infancia". Se trata de una de las llamadas "últimas conferencias", en las que se propone al ponente que exponga su testamento intelectual. Para Pausch, se trataba literalmente de su última conferencia, puesto que los médicos habían confirmado que el cáncer, con el que luchaba desde hacía algún tiempo, era incurable.

Su coraje y sus reflexiones lo convirtieron en un fenómeno de masas, pudiéndolo plasmar también en su libro "La Última Lección", el cual estoy teniendo la oportunidad de empezar a leer y que recomiendo por su profundidad. Se presenta como una guía para enfrentarse a las diferentes circunstancias que nos presenta la vida (personal, laboral) y aprender de todo ello.

"LA EXPERIENCIA ES LO QUE LOGRAS CUANDO NO CONSIGUES LO QUE QUIERES"

Para ver la conferencia completa (tiene 9 partes), aquí os dejo el primero de los enlaces:

http://youtu.be/e0ZwxhFUAOo

COACHING PARA DESEMPLEADOS

También conocido como Outplacement, este programa o servicio ayuda a la persona a reubicar su camino profesional. De manera tradicional estamos acostumbrados a que nos digan lo que tenemos qué hacer y en el trabajo ocurre lo mismo.

Cuando esto sucede, existe un gran riesgo que se debe enfrentar: la vida se percibe desde el punto de vista del otro, lo que ocasiona una falta de coherencia entre el pensar y el hacer, dando como resultado una mala toma de decisiones.

Este tipo de Coaching utiliza la pregunta como arma para provocar la reflexión del cliente sobre qué está haciendo y qué podría hacer. Los resultados:

• Disminuye la incertidumbre y la vulnerabilidad ante enfermedades o afecciones físicas y mentales.

• Aumenta la seguridad en la persona para competir en el mercado laboral por un puesto de trabajo más acorde con sus talentos y prioridades.

• A través del desarrollo personal, el cliente aumenta sus posibilidades para conseguir trabajo.

• Encuentra cuáles son sus fortalezas y debilidades. Enfocando su carrera profesional  con una certeza personal.

Es un sistema de desarrollo profesional donde utilizan el método de preguntas para encontrar el rumbo del camino profesional de los clientes. Está basada en cinco pasos:

1. ¿Dónde estoy?

En esta etapa del programa la gente se encarga de ver qué está pasando en su vida profesional. Uno de los objetivos principales del Coach es hacer que su cliente encuentre cuáles son sus fortalezas y cuáles son sus debilidades. “Debemos despertar emociones, hay que encontrar cuáles son los talentos que siempre hemos tenido y que por miedo o imposición nunca hemos explotado, todo aquello al que nos dicen que somos buenos o aquello que haríamos aunque no nos pagaran, es abrir un mundo de oportunidades para la persona”.

2. ¿Qué es lo que quiero?

El segundo paso es saber cuál es la proyección de nuestra vida profesional. Responder a preguntas como: ¿Qué te gustaría hacer? O ¿Cómo te ves en tres o cuatro años? es utilizar la técnica de visualización para generar una proyección a través de emociones. Es importante generar conexiones entre lo que se quiere y lo que se puede, cuando esto sucede, el cliente genera mayor energía positiva y crea mayores oportunidades para hacerlo.

3. ¿Cómo lo consigo?

Ahora viene la parte práctica del programa, a través de distintas herramientas y depende de lo que cada Coach considere oportuno.

4. ¿Qué me detiene?

Siempre existirán distintos factores personales o externos que pueden parar nuestros proyectos. Es importante ser claros con nosotros mismos, aquí la gente aprende a separar estos factores en controlables e incontrolables.

5. ¿A qué me puedo comprometer?

En este punto es importante generar proyectos positivos y medibles. A través de una preparación neurolingüística ,el Coach genera con frases de cambio, un perfil inspirador y de manera objetiva, crea proyectos de rápido alcance y de trabajo constante.

I CONGRESO INTERNACIONAL DE COACHING DE ASESCO

El I CONGRESO INTERNACIONAL DE COACHING organizado por ASESCO (Asociación Española de Coaching) se celebrará los próximos 19 y 20 de Septiembre en el Hotel Auditórium Madrid y Centro de Congresos Príncipe Felipe.

ASESCO es la primera Asociación de Coaching fundada en España, en el año 2000, y que aglutina desde entonces a profesionales del Coaching que trabajan en distintas áreas como Coaching Personal, Coaching Empresarial y Ejecutivo, Coaching Deportivo, Educativo, etc.

Uno de los objetivos de ASESCO es dar a conocer, promocionar y difundir la buena práctica profesional del Coaching y, con este objetivo, nos invitan a participar en este I CONGRESO de ASESCO, donde reconocidos profesionales del sector nos acercarán a las diferentes tendencias y especializaciones del Coaching.

El lema del Congreso, "Inspirando personas y organizaciones", es el reflejo de que en ASESCO creen en las personas y en su gran importancia dentro de las Organizaciones y Empresas, por lo que su valor añadido está en el valor de todas sus personas.

En el Congreso se compartiran experiencias profesionales, networking, nos enriqueceremos mutuamente y todas aquellas personas que quieran iniciarse en el mundo del Coaching podrán tener la oportunidad de acercarse a esta disciplina en auge, conocer sus beneficios y descubrir nuevas oportunidades profesionales.

Es también una gran ocasión para las Empresas y Organizaciones en general de contactar con el mundo del Coaching y conocer los beneficios y ventajas que el Coaching puede aportarles para el logro de sus objetivos.

Este es un Congreso abierto a todas aquellas personas y Organizaciones que quieren acercarse y conocer el Coaching profesional y de calidad en la actualidad.

A todos los asistentes al Congreso se les entregará un diploma acreditativo de participación.

www.asescoaching.org

NUEVA NORMATIVA ISO 10667 DE RRHH

Datos referentes a la nueva normativa de RRHH. Aquello que suponga un avance en la organización y control de esta área será bienvenido. Ahora hay que esperar para comprobar si se desprenden resultados Óptimos de su uso y que no quede en el solo hecho de reflejar un nuevo sello y que su cumplimiento se estandarice en las empresas de manera habitual y no solo de cara a las posibles auditorias de certificación y control.

Una norma ISO en Recursos Humanos ya es una realidad. La iniciativa del Instituto Alemán de Certificación (DIN) se convierte en realidad con la publicación de la norma ISO-10667 Assessment Service Delivery por la International Organization for Standarization (ISO). El pasado mes de febrero, la primera organización en España ha conseguido la certificación en esta norma, implementada en colaboración con PSICOTEC y auditada por AENOR.

En el caso que no hayas escuchado anteriormente hablar de esta norma, o si ya la conocías pero no le habías puesto mayor atención, aquí van 10 razones para hacerla avanzar al siguiente nivel:

1. ASEGURA EL CUMPLIMIENTO LEGAL: Implementar evaluaciones dentro de una organización implica gestionar información sensible a numerosas regulaciones legales, entre ellas, igualdad, no discriminación, confidencialidad o protección de datos. La ISO implementa procedimientos trazables que garantizan un trato equitativo, confidencial y una gestión de los datos de acuerdo con las regulaciones legales vigentes.
  
2. GARANTIZA LA OBJETIVIDAD: Si tomas decisiones sobre los empleados (ej. contratar, despedir, promocionar, etc), a partir de los resultados de una evaluación, entonces esta norma te resultará de gran utilidad en caso que alguna de estas decisiones sea cuestionada (ej. comité de empresa, sindicatos, juzgado de lo social, empleados, etc.).

3.  REDUCE LA BUROCRACIA: La ISO requiere definir con claridad los objetivos de evaluación con la finalidad de identificar solo aquellas metodologías e instrumentos que aportarán información relevante, reduciendo los tiempos de evaluación y optimizando la calidad de información obtenida. Nunca más utilizar instrumentos o procedimientos que poco aportan en cuanto a conseguir los objetivos.

4.  INCREMENTA LA PRECISIÓN: Al estandarizar los procedimientos de evaluación, reduce las imprecisiones e influencia por parte del evaluador, incrementando la calidad de sus resultados y su capacidad predictiva.

5. DA TRAZABILIDAD Y RECOGE KPI’s: Establece un procedimiento de evaluación estandarizado y formal con un sistema de registro de indicadores, lo que permite analizar con facilidad los procesos evaluativos a posteriori, establecer ratios de eficiencia, detectar desviaciones así como implementar oportunidades de mejora.

6. INTEGRA LA EVALUACIÓN EN EL NEGOCIO: La evaluación de personas no es responsabilidad aislada de Recursos Humanos sino que es parte de un proceso integrado dentro de una organización. La ISO define las Responsabilidades y Derechos de cada uno de los Stakeholders del proceso, incluido Managers (que solicitan una evaluación), Directores (toman decisiones a partir de sus resultados), Administrador de Datos (LOPD), Evaluadores y Participantes entre otros.

7. DEFINE CON CLARIDAD TÉRMINOS Y CONCEPTOS: Establece un lenguaje común en los procesos evaluativos dentro de una organización. Esto permite a la organización utilizar con precisión los términos y establecer con claridad sus necesidades, así como la valoración de sus resultados.

8. INCREMENTA LA CONFIANZA EN LAS EVALUACIONES: Es una realidad la existencia de una desconfianza generalizada con relación a los procesos evaluativos en el entorno laboral. La implementación de estas Best Practices internacionales aseguran una mayor calidad, precisión y valoración de los beneficios que las evaluaciones aportan a la organización, incrementando la confianza que los stakeholders tengan de estas.

9. FORTALECE LA IMAGEN DE MARCA EMPLEADORA: La certificación ISO10667 brinda una imagen de profesionalidad y objetividad al definir procedimientos de evaluación objetivos y justos, que fortalece el interés en participar en un proceso de selección como el de incorporarse a una organización que cuente con estos valores.

10. REDUCCIÓN DE COSTES: Esta mejora de procesos conlleva a una reducción de costes de los procesos evaluativos, debido a una mejora en su eficiencia así como una reducción de posibles desviaciones posteriores (ej. mala decisión de promoción, contratación, o un incumplimiento legal, etc.).

www.psicotec.es

"REILUSIÓNATE"

Os dejo a continuación un pequeño extracto-resumen de una conferencia impartida por Luis Galindo. Particularmente, siento una gran identificación entre sus palabras y la finalidad con la que escribo este blog. Quizás nos ha llegado a todos el momento de volver a "reilusionarnos".......

Socio Director de Luis Galindo & Asociados. Luis Galindo cuenta con más de 30 años de experiencia en puestos Directivos en diferentes empresas de carácter nacional e internacional de diversos sectores siempre al servicio de numerosos Equipos Humanos.

Ha impartido ponencias en prestigiosas Escuelas de Negocios como IESE Madrid, Euroforum Escorial, Instituto de Empresa Madrid, ESADE Madrid, ICADE, APD, Centro de Estudios Garrigues, etc. Conferenciante en más de 20 Universidades españolas.

Trabaja con Equipos Directivos en organizaciones como Grupo Santander, Telefónica, la Caixa, Banif, Deutsche Bank, Barclays, Indra, Siemens, Iberia, BMW, Iberdrola, Vodafone, Ikea, Garrigues, Deloitte, Grupo Pascual, Volvo, Grupo Vips, entre otras empresas de referencia.

Tiene un estilo propio de transmitir “en directo” enérgico e inspirador, muy personal, que le hace único en la conexión conferenciante-auditorio y que le lleva a ser reiteradamente solicitado por los directivos que han asistido a sus intervenciones. Es considerado pionero de tendencias en España en la aplicación práctica de la psicología positiva a la dirección de equipos.

Está empeñado en trabajar por la reilusión en España. Ha puesto en marcha una iniciativa llamada “Reilusiónate” en la que, a través de redes sociales y envío vía mail a líderes de opinión, distribuye “píldoras” (breves mensajes sobre actitud y optimismo inteligente). Ha actuado como ponente durante los años 2011 y 2012 en más de 400 conferencias y seminarios, tanto nacionales como internacionales; durante los últimos meses en Miami, México, Panamá, Estocolmo, Roma, Milán, Marrakech, Ginebra y Buenos Aires.

Es miembro de Top Ten Speakers. Y sobre todo…. es un enamorado de las personas y su desarrollo.

www.luisgalindo.com

¿EN QUÉ CONSISTE UN PROCESO DE COACHING?

Todo el mundo hemos podido oír últimamente la palabra Coaching (en la empresa, en los deportes, en la vida). Pero, ¿cómo esta disciplina puede abarcar tantos sectores?. La respuesta es simple, el proceso general en sí, es el mismo para todos. ¿Y en que consiste?. He querido dejar este video, ya que lo refleja de una forma sencilla y gráfica pudiendo entender también cual es el papel que desempeña un Coach y su Coachee (cliente).

PRESENTACIÓN DEL BLOG

Hola a todos,

Es un placer para mí escribir este blog sobre el apasionante mundo del Coaching y los RRHH (gestión de personas y talento).

Debido a la difícil situación económica que estamos atravesando con las consiguientes repercusiones en el plano laboral, en los últimos años me he formado y especializado en estas dos disciplinas, las cuales siempre han despertado en mí un gran interés profesional y son la base sobre las que quiero desarrollar este proyecto.

Para mí las personas son la piedra angular de todas las organizaciones tanto a nivel individual, como grupal (trabajo, familia, amigos). Un desarrollo del talento personal y de las competencias de cada uno, así como una mayor motivación y dedicación por superarse para obtener un mejor resultado en cualquier plano de la vida, nos permitiría alcanzar una versión mejorada de nosotros mismos.

Mi objetivo es acercar una serie de herramientas, conceptos, noticias y opiniones personales con las que pretendo hacer más accesible este mundo a todas las personas que comparten este mismo interés.

Para idear el nombre del blog me he hecho eco de una frase de San Agustín, que hace referencia a tres aspectos fundamentales en un proceso de mejora:

"Conócete, Acéptate, Supérate"

Gracias!!!